صنعت ساختوساز بهعنوان یکی از بخشهای اصلی اقتصاد جهانی با عدم بهرهوری و کارآمدی پایینی مواجه است.ارزشافزوده کم در فعالیتهای این صنعت به همراه فعالیتهای غیرمفید موجود در صنعت و عدم استفاده از ابزارهای مناسب جهت کنترل پروژه باعث افزایش زمان و هزینه پروژه شده که باعث اتمام پروژه بهصورت ناموفق در بسیاری از موارد شده است.این مطالعه با توجه به سه مؤلفه ابزار،جامعه درگیر و فرآیندهای کاری مؤثر در بهرهوری صنعت ساخت به بررسي كيفي و با جهتگیری تهيه زیرساختهای موردنیاز جهت ارائه الگوي یک كاربردي صورت پذيرفته و به اثرات متقابل و فرصتهای ایجادشده با استفاده همزمان ابزار مدلسازی اطلاعات ساختمان،روش تحویل یکپارچه پروژه و تفکر ناب و پیادهسازی ساختوساز ناب در جهت موفقیت پروژه پرداخته است. با استفاده از این سه مؤلفه در مطالعه موردی مرکز پزشکی ساتر مشاهده میشود که تیم پروژه باوجود مشکلات بودجه ای توانسته با موفقیت در کنار هم برای سود حداکثر از پروژه همکاری کرده و پروژه را در محدوده دامنه،زمان،هزینه،کیفیت،منابع و ریسکهای تعیینشده و با موفقیت به اتمام رسانیده است.( Amir Hossein Sotoodeh Beydokhti)
لینک
مدیریت ساخت
درباره این سایت